南卡羅來納州印第安蘭德——25年前，倪美娟（音）在中國杭州的一家巨型紡織廠里做紡紗工，一個月工資19美元。

而今，在科爾集團(Keer Group)4月在南卡羅來納州新建的棉紡廠里，她正在訓練美國工人如何做自己以前的工作。

“他們學東西很快，”倪美娟說道，她剛剛向兩個新來的工人展示，如何理順紡紗機的齒輪傳送過來的一縷縷錯亂的棉線。“但他們的紡織速度還得提高。”

來自前低成本國家的紡織品生產商曾經是廉價大規模生產的典型代表，如今他們開始在美國建廠。原本涇渭分明的高成本生產國和低成本生產國之間的界線開始模糊，上述紡織品領域的變化就是這一變化過程的一部分，10年前很少有人預料到會出現這樣的變化。

倪美娟（中）和接受培訓的員工在科爾集團位于南卡羅來納州的棉紡廠里。中國生產商科爾在美國建廠的部分原因是本國的紡織品生產正變得越來越不賺錢。

過去多年中，中國的工人工資、能源價格和物流成本不斷增長，政府對棉花進口又開始實施新的配額制度，從而導致中國紡織品生產的利潤越來越低。

與此同時，美國的生產成本正變得更有競爭力。在印第安蘭德(Indian Land)所在的蘭開斯特縣，科爾集團發現本地人極為渴望工作，哪怕工資較低，這里還有價格便宜而又豐富的土地和能源資源，以及享受大量補貼的棉花。

從縣到州，再到聯邦政府，美國政客們競相用補助和稅收優惠吸引科爾集團給他們帶回原來以為已經永遠失去的工作機會。

美國主導的一攬子太平洋貿易協定沒有將中國包括在內，這一前景也促使中國紡織企業想要在這里占有一席之地，以免被攔在誘人的美國市場之外。

科爾集團斥資2.18億美元在這里建立了棉紡廠，把原棉紡成紗線，再賣給亞洲各地的紡織品生產商。盡管科爾目前仍從美國進口原棉，在中國進行許多紗線生產工作，但這種情況正在慢慢改變。

“科爾來這里的原因？優惠、土地、環境和工人，”科爾董事長朱善慶最近來美國時講到。

“在中國，整個紡紗業都在虧損，”它補充道。“而在美國，情況很不一樣。”

自從北京和華盛頓在1970年代早期恢復貿易關系，美國大多數時間都面對著巨額對華貿易逆差，因為美國人消費了數以十億美元計的廉價電子產品、服裝和其他中國商品。

但是，中國上漲的人工和能源成本正在降低其制造業的競爭力。據波士頓咨詢集團(Boston Consulting Group)統計，中國依據生產力調整過的制造業工資在過去10年增加了兩倍，從2004年的4.35美元/每小時增加到去年的大約12.47美元/每小時。

同樣來自波士頓咨詢公司的數據顯示，在美國，按生產力調整過的制造業工資從2004年至今增長了不到30%，達到22.32美元/每小時。而美國工人比中國多出來的工資成本，被那里更低的天然氣價格、價格低廉的棉花原料，以及當地的稅收優惠和補貼所抵消。

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