重建政治家主導(dǎo)的日本政治

在2014年12月日本眾議院選舉中，安倍領(lǐng)導(dǎo)的自民黨和公明黨聯(lián)合政府不出所料地奪得絕對(duì)多數(shù)席位，得以繼續(xù)執(zhí)政。如無意外，這一屆安倍政府將延續(xù)到2018年底的下一次大選。由此，安倍贏得了足夠長的時(shí)間，來比較從容地推進(jìn)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)以及修憲等涉及戰(zhàn)后日本國策根本轉(zhuǎn)向的大戰(zhàn)略。

對(duì)頻繁更迭政府的日本政治來說，這是一個(gè)稀有的時(shí)刻。最近二十多年的日本政治和它的經(jīng)濟(jì)一樣，也陷入了困境不能自拔。頻繁地更換首相是其表象，深層次根源則是，“55年體制”下官僚主導(dǎo)的舊模式不能適應(yīng)上世紀(jì)80年代以來國內(nèi)外全新環(huán)境而瓦解，不再能夠有效領(lǐng)導(dǎo)和整合社會(huì)，而政治家主導(dǎo)的新模式卻受阻遲遲不能建立。

和中國類似，“改革”在日本也是一個(gè)閃亮的詞匯。改革似一場漫長的運(yùn)動(dòng)，慢性耗竭逐漸喪失動(dòng)力，淪為陳詞濫調(diào)，繼而又被新一波政治力量重啟。改革的首要目標(biāo)，是要促成日本政治體系轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘷?quán)于首相及其內(nèi)閣的威斯敏斯特體制。所謂威斯敏斯特體制就是英國模式的議會(huì)制政府，在這一體制下，在最高民意機(jī)關(guān)議會(huì)占據(jù)多數(shù)席位的政黨組成政府，實(shí)際的統(tǒng)治權(quán)即授予首相及其內(nèi)閣所代表的政黨政治家。通過政黨這一中介機(jī)制，議會(huì)實(shí)際上從屬于政府。其背后蘊(yùn)含的政治原理不是美國式的分權(quán)與制衡，而是英國式的權(quán)力融合理論。

上世紀(jì)80年代末以來的日本政治史，就可以看作是一條通向威斯敏斯特之路的曲折歷程。在此之前，日本更接近協(xié)商政治型的集體領(lǐng)導(dǎo)。在其中，首相及其內(nèi)閣并不擁有最高權(quán)威，在政策制定和決策中，也不占有重要地位。他們的角色與其說是發(fā)號(hào)施令的領(lǐng)導(dǎo)，不如說是弱勢的協(xié)調(diào)者和平衡者。固然也曾出現(xiàn)過強(qiáng)勢的首相和政治家，如田中角榮、中曾根康弘等，但真正賦予他們權(quán)威的，實(shí)際上是其強(qiáng)有力的黨內(nèi)派系地位，而非首相職位。而自民黨本身，也更像是一個(gè)派系的大聯(lián)盟。總體上，這是一個(gè)官僚主導(dǎo)的體制，“政治家統(tǒng)而不治，官僚實(shí)際理政”。承擔(dān)著主要政策制定和決策功能的，實(shí)際上是各省廳的高級(jí)官僚。在戰(zhàn)后早期階段，這一現(xiàn)象尤其突出。當(dāng)然，官僚并非壟斷政策制定，而是與議會(huì)內(nèi)的執(zhí)政黨成員緊密商議。尤其是在1970年代政黨政治家力量增強(qiáng)之后，黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層與官僚攜手，近乎獨(dú)立地負(fù)責(zé)政策制定。也因此，出現(xiàn)了一個(gè)政黨與官僚并行的雙軌制決策系統(tǒng)。而圍繞著政黨領(lǐng)袖產(chǎn)生和選拔以及政府職位分配，也存在著激烈的權(quán)力斗爭，這一基于派系的斗爭逐漸得以規(guī)范，并高度制度化。自民黨內(nèi)，這種擬似的政權(quán)交替一直持續(xù)到1993年。

權(quán)力結(jié)構(gòu)很大程度上具有派生性，最終要服務(wù)于利益結(jié)構(gòu)。支撐和聯(lián)絡(luò)這一官僚主導(dǎo)體制的，是自民黨政治家、官僚和財(cái)閥大企業(yè)的鐵三角聯(lián)盟。這一聯(lián)盟雖充斥腐敗，但卻異常有效，成為快速經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁發(fā)動(dòng)機(jī)，用一位研究者的評(píng)論來說，這一體制為快速的經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革提供了穩(wěn)定的政策框架，最大限度弱化了周期性選舉帶來的短期擾亂。

鐵三角聯(lián)盟確保了主要利益集團(tuán)的利益能在政策制定中得到充分考量，但這也是一個(gè)散財(cái)型的利益政治。此一時(shí)期，朝野各派對(duì)于“輕武裝”、“經(jīng)濟(jì)立國”的大方向，存在著廣泛的共識(shí)。借由高速經(jīng)濟(jì)增長所帶來的大量財(cái)富，各階層的分配需求均能大體得到滿足。尤其是農(nóng)民的利益，在這一體制下得到了特殊的保護(hù)。在大多數(shù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長中，農(nóng)業(yè)和農(nóng)民都是被剝奪者，而在日本，這一社會(huì)集團(tuán)卻成為自民黨的寵兒。這或許源于一個(gè)偶然的歷史條件。戰(zhàn)后的民主化改革掃蕩了原本是保守主義政治天然基礎(chǔ)的地主階層，戰(zhàn)后一代的日本保守派政治家為遏制與都市產(chǎn)業(yè)大軍更具親和力的社會(huì)民主主義的崛起，就只能轉(zhuǎn)而與農(nóng)民結(jié)盟。這一選舉策略最終演化為系統(tǒng)性的農(nóng)業(yè)保護(hù)政策，日本也由此分化為二元結(jié)構(gòu)：一個(gè)具有國際競爭力的尖端產(chǎn)業(yè)和城市部門，奉行經(jīng)濟(jì)優(yōu)先；一個(gè)受到保護(hù)主義屏障的落后的農(nóng)業(yè)及零售業(yè)等部門，奉行社會(huì)優(yōu)先。1960年代以后，自民黨為消解反對(duì)黨的壓力而轉(zhuǎn)型為全民黨，這一二元社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)自然就反映在自民黨的內(nèi)部構(gòu)成上，從而加劇了其派系分化和政策協(xié)調(diào)的難度。

接下來的故事是，這一體系最終完成了自己的歷史使命，但卻遲遲不愿退出。1980年代起，國內(nèi)外諸環(huán)境發(fā)生巨變，官僚主導(dǎo)也越來越無法勝任一個(gè)現(xiàn)代多元社會(huì)的利益協(xié)調(diào)，強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)的體制改革勢在必行。但政治家、官僚和大企業(yè)互相勾結(jié)形成的既得利益圈抗拒這種變化，直到1990年代，這種改革仍然難以實(shí)現(xiàn)。為適應(yīng)新環(huán)境，強(qiáng)有力的政治領(lǐng)導(dǎo)能力不可或缺。自那時(shí)起，集權(quán)于首相及其內(nèi)閣的威斯敏斯特體制就成為了日本政治改革的模范。一系列改革的實(shí)施，最終為小泉這一政治明星的登場準(zhǔn)備了制度條件。2009年政權(quán)更迭之后的民主黨政府在官僚的抵制下，仍設(shè)法推進(jìn)了改革，建立了一系列首相賴以發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)的支持系統(tǒng)。如充實(shí)首相府，建立直接服務(wù)于首相的智庫，等等。如此一來，內(nèi)閣發(fā)揮效能的手、腳和頭腦均得以裝備起來。

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